确保“开门红” 我市项目建设再提速

本报讯 (记者翟京元)旗帜飘扬，号角吹响，凤泉湖黄调蓄工程建设工地建设正酣。该工地是我市重点项目建设的一个缩影，决胜一季度，确保“开门红”，我市树牢“项目为王”工作导向，项目建设再提速。

记者从市发改委了解到，我市围绕“三个一批”、省市重点、灾后重建等领域，在项目建设、项目入库、全生命周期系统应用，项目服务督导等方面，守好疫情防控底线，抓住“春节不返乡”时机，变被动为主动，采取“一项目一方案”办法，督促指导项目单位制订施工方案，创造一切条件，促使项目大干快上，形成大抓项目建设的浓厚氛围。

紧盯“签约一批”促履约落地、“开工一批”促开工建设、“投产一批”促投产达效，督促项目单位做好统筹安排，建立健全推进台账，明确推进节点，抓住关键环节，强化要素保障，加快建设进度，形成更多实物工作量和投资量。抓好项目统计工作，加强入库指导，确保应统尽统。

出台分包项目工作方案，对全市338个“三个一批”、省重点、城建交通水利等重大项目，由市领导进行分包，定期督促指导项目推进，及时协调解决项目推进中遇到的困难。对各个项目建立台账，确保按时建账、交账、算账，对进度滞后的项目挂牌提醒，全面助推项目建设。

在全省率先建立项目全生命周期监管系统，依托监管系统，将全市“三个一批”、省市重点、地方政府专项债券、中央预算内投资以及其他总投资500万元以上投资项目全部纳入线上调度监管，按照在(续)建项目、计划新开工项目、前期推进项目和谋划储备项目分类推进，实行日更新、周通报、月排名机制，进一步健全完善项目建设全流程、精细化管理体系。

项目建设的主要作用是调结构，惠民生。在做好基础设施和公共服务项目谋划的同时，我市在产业项目谋划上下功夫，科学规划产业发展战略，深度谋划主导产业发展路径，厚植高质量发展新优势。

为加快推进项目前期工作，我市在招商项目工作中抓签约、保落地，强化“三个一批”项目调度，全力解决项目落地难题，提高项目履约率、开工率；对前期项目抓对接、保开工，梳理一季度计划新开工项目，确保项目尽快开工。

同时，我市持续优化政务服务，实行“不见面”审批，加快“不见面”在线办理；落实“容缺办理”“多评合一”等政策，在依法合规的前提下最大限度压缩前期办理时限；各级审批部门指导项目单位通过政务服务网、在线审批监管平台等线上方式办理政务服务事项，提高服务水平和办事效率。

（文章来源：新乡日报）

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