全面打造现代化标杆矿井

全面打造现代化标杆矿井

吴玲孙炎宾

“在碳达峰、碳中和大背景下，能源行业的转型是未来长期的主线，煤炭行业将面临供给收紧、需求转向、价格趋稳的格局。”晋能控股煤业集团同忻矿党委书记、董事长边强(图右一)说。作为煤矿主要负责人，边强的新年目标与同忻矿发展息息相关，“要把目标定好、把任务做好、把策略谋划好，全面打造高标准、高效率、智能化、环保型、本安型的现代化标杆矿井。”

在安全上构建新体系。“安全是煤矿的生命，新的一年，我们最重视的也是安全。”边强说。他们将严格执行《同忻矿安全信用考评机制》，通过定期客观科学地对员工、班组、区队、部门进行量化考核评价和奖惩激励，提高员工、班组、区队、部门搞好安全的自觉性、积极性和主动性。

“我们将严格落实党政‘一把手’安全工作‘11条’要求和区队干部跟班等安全制度要求，强化现场管理，提升工程质量；继续深入推行‘网格化’安全管理模式，实施重大危险源和重大风险的‘网格化’管理；强化安全生产标准化管理体系建设，推进岗位作业流程标准化、专项整治、对标一流、亮点推广等工作。”边强说。

在采掘生产上激发新动能。“作为千万吨级矿井，在安全的基础上，提前规划好工作面设计，保证生产衔接有序，也是我们的重点工作。”边强介绍。

他表示，他们将持续强化综采“初采、末采、撤出、稳装”4个阶段管理，进一步优化智能综放工作面的工艺工序，提高顶煤回收率，降低含矸率，降低灰分，力争实现单产水平提升10%的目标。进一步优化小煤柱开采，探索无煤柱开采、跳采、沿空留巷、沿空掘巷等工艺，减少巷道进尺，提升万吨巷道掘进率。

“特别是重点提升掘进工作面的智能化水平，通过优化劳动组织，应用掘锚一体机、联排快速掘进液压支架和液压钻机台车等先进智能化设备，全面提升矿井掘进效率，力争实现15平方米大断面工作面月进尺上千米的目标。”边强说。

在智慧开采上再上新台阶。“新的一年，我们将继续着力打造智慧矿山建设的‘同忻模式’。”边强说，重点推动智能化子系统与自动化平台的深入融合，切实发挥各个子系统的技术优势；推进智能化系统优化升级，计划建设智能园区、智能仓储等系统，开展智能通风、智能洗选、智能辅助运输、无线AP的二期项目；依托智能管控平台，大力发展平台经济，形成“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在权限上、权限建在平台上、平台建在数据上”的完整体系，同时加大对核心工艺、高新设备和技术瓶颈的科研投入，打造综合型人才梯队。

（文章来源：中国煤炭报）

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