杨元庆：未来五年研发投入将超千亿元

【环球网科技综合报道】4月6日消息，联想集团2022/23财年全球誓师大会在北京联想全球总部园区举行。联想集团董事长兼CEO杨元庆回顾了联想集团(下称“联想”)上个财年的年度业绩，并做出了公司未来新发展阶段的战略部署。

“对于联想近几年业绩高速增长，联想的管理层对外部环境和内部动能有着清晰的判断。”杨元庆在演讲中提到，目前联想所处的行业，处于“后疫情”和“后高速增长”交织的双重现实中。“我们更需要路行长期、未雨绸缪，联想要通过技术的创新，通过业务模式的升级，尽早打造起新的增长引擎，能够更稳健地穿越周期。”

他指出，为此，联想要全力打造三个支柱，强化两个基石。

穿越周期要建立的另一个增长引擎是业务模式升级，也就是服务导向的转型。杨元庆表示，“其成败将决定联想能否成为一家盈利水平更高的企业，能否从一家硬件产品厂商升级为高科技驱动的解决方案提供商”。

据介绍，为了推动服务导向的转型，去年联想重建了组织架构，新成立了SSG方案服务业务集团。杨元庆在演讲中提到，联想目前推出的三类服务各自都有了明确的目标和清晰的战略路径：支持服务要不断提升设备服务渗透率，并且拓展更高比率的尊享服务；运维服务，包括“一切皆服务”，要扩大规模并保持较高利润率；而项目服务和解决方案要打造系统整合能力，积累垂直行业的知识、经验和能力，推出更多具备自有知识产权的可复用的解决方案。

第三大支柱是企业社会价值。杨元庆指出，联想的社会价值是要以服务于国家、行业、民生和环境四个方面为出发点，以科技创新赋能，做出我们的贡献。

而两大基石，其一是发挥“同一个联想”的优势，让联想既能拥有口袋到云端的产品组合与能力，又能在内部实现规模、效率与协同，再加上全球资源本地交付的模式，团结一致的企业文化，共同构成重要的差异化竞争优势，并支持服务为导向的转型。

其二是强化数字化基石，让数字化贯穿联想“研产供销服”整个价值链，支撑联想从卖产品到卖服务、卖解决方案的转型，让联想不仅成为智能化变革的典范，还能“内生外化”，对外赋能。

值得注意的是，在今年的誓师大会中，技术创新被放在公司战略的突出位置。杨元庆指出，未来三年，联想的研发投入将在20/21财年的基础上实现翻番。未来五年，联想的研发总投入将会超过1000亿人民币。同时，联想还计划增加12,000名硬核科技人才。他透露，在刚刚过去的第一年里，已经有近5000位小伙伴加入到联想的研发行列。

在研发领域方面，未来联想将围绕“端-边-云-网-智”的技术架构，着眼近期、中期、长期，分三个赛道投入资源，除了快速市场化的技术，更要有基础性研究；除了持续改善型技术，更要有突破性技术。

（文章来源：环球网）

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