副业不能代替主业 上市公司开展“副业”不能舍本逐末

从炒房、炒股、炒币到委托理财，上市公司的“副业”日趋多元。

Wind资讯数据显示，截至4月6日发稿，1230家上市公司披露2021年年报，其中159家公司进行了证券投资，投资金额合计9604.29亿元;552家公司持有投资性房产，合计投资价值6738.53亿元。另外，截至4月6日，今年以来740家上市公司购买了理财产品，认购金额合计2770.87亿元。

笔者认为，上市公司在做好主业的同时利用闲置资金从事投资等“副业”本无可厚非，但应处理好副业与主业的关系：副业不能代替了主业，更不能荒废了主业。更要把主业做好，严格把控非主业投资，推动各类要素向主业集中，不断提升上市公司的核心竞争力和盈利能力。

随着2021年年报的陆续发布，一些上市公司的“副业”陆续曝光，例如有的上市公司因炒股亏损近20亿元，有的上市公司则因“炒币”赚钱，甚至还有上市公司“主业不行副业来凑”，以卖房弥补业绩……

笔者注意到，不少公司在委托理财公告中，对投资目的描述都如出一辙：“提高公司的资金使用效率，实现现金资金效益最大化，为公司和股东创造更大的收益”。这当然是良好的投资初衷，但也不可否认，过度投资会带来更多的风险甚至拖累主业，而这不仅有悖初衷，更会损害投资者权益。

因此，执着于“副业”的上市公司在投资前能否先思考一下：公司的主业是否已经做得很好?是否需要用闲置资金进一步提升主业的技术升级、产品创新等核心竞争力?是否已经把副业当成主业了?

从上市公司发展角度来看，实实在在、心无旁骛做好主营业务，是上市公司高质量发展的必由之路。如果上市公司不把重心放在主营业务经营上，而是热衷于“副业”，最终将会是“偷鸡不成蚀把米”。

从投资者的角度来看，主业突出、核心竞争力强的上市公司始终是投资的重要判断标准。如果一家上市公司荒废主业，而去过度地发展“副业”，追求短期的经济效益，这说明公司对主营业务没有信心，也不具备投资价值，投资者最终必然会“用脚投票”。

因此，对于上市公司来说，要想走得长远，没有任何捷径可走，只有心无旁骛专注于主业，通过不断地深耕细作，用稳定的业绩增长来回馈投资者才是真正的王道。(作者 安宁)

关键词： 上市公司开展副业 证券投资 投资性房产 理财产品